«Сейчас у общества нет никаких рычагов, чтобы влиять на облик города», - Сергей Гулевский, архитектор
Почему архитектурная мастерская «4+» отказалась достраивать «Европу-центр»? Может ли Градостроительный совет предотвратить застройку города «чемоданами»? Когда к профессии архитектора вернется должное уважение? Об этом интервью «Застройщиков39.рф» с архитектором Сергеем Гулевским.
Практически 5% калининградцев живут в домах, построенных по проектам архитектурной мастерской «4+». Она открылась в 1991 году и в этом году отмечает свой 25-летний юбилей. Все эти годы мастерской руководит Сергей Гулевский. Сейчас компания работает в сфере проектирования общественных зданий и крупных жилых комплексов. «Можно сказать, что мы разработали свою методологию, свои подходы к проектированию», - говорит Сергей Александрович.
Сергей Александрович, над чем ваша мастерская работала в последнее время?
Сергей Гулевский: Сейчас в связи с кризисом работы немного, но она есть, в том числе и за пределами Калининграда. Проектировали для Тверской области, Московской области, в Санкт-Петербурге. Нас стали приглашать на заказные конкурсы: в 2014 - 2015 годах участвовали в двух серьезных мероприятиях в Нижнем Новгороде и один из конкурсов выиграли, хотя в нем участвовали серьезные московские и питерские фирмы, проектные организации из Екатеринбурга и Нижнего Новгорода.
Нижний Новгород. Жилой комплекс по пр. Академика Сахарова. Руководители проекта: Гулевский С.А., Васютин О.И.; архитекторы Идиатулин И.С., Давлетьянова К.Р., Кубасов А.В.; культуролог Попадин А.Н.
Кроме жилых кварталов в Калининграде вы проектировали и общественные здания...
Сергей Гулевский: Да, но их не так много. Самое крупное – «Европа-Центр», формально мы являлись генеральными проектировщиками. Основной объём работ выполняли польские специалисты, а наша задача была спроектировать гостиницу «Аккор» в структуре комплекса. Ее, кстати, потом не стали строить, заменив офисным блоком. Вообще над проектом трудилась международная команда: технологию американцы делали, системы трафика - Тони Браун, один из ведущих специалистов по трафику из Англии, всё остальное - польская фирма, автор этого проекта - Марек Арцышевски. А мы адаптировали документы под российскую нормативную базу, проектировали инженерные разделы, сводили все воедино, опыт при этом получали бесценный. Но когда тендер на строительство выиграла компания из Турции, мы ушли из проекта - почувствовали, что ему грозит серьёзная трансформация.
Но… до сегодняшнего дня считаю, что заказчик организовал все дело (разработки мастер-плана, формирование проектного коллектива, обсуждение проекта) образцово – вот поэтому в «Европа-Центре» всегда полно народа, а «Кловер», например, - пустой.
Так мог бы выглядеть "Европа-центр" в Калининграде.
Проект. Архитектор Марек Арцишевски.
Ваши опасения подтвердились, когда вы покинули проект?
Сергей Гулевский: Да, мы правильно сомневались. Началось удешевление проекта, из него убрали мультиплекс, который связывал все здание. И сейчас оно… Я даже и стиль-то не могу назвать. Угловые башни промышленного характера, а боковые фасады, основное тело здания – какая-то непонятная эклектика. Понаделали крендельков…
НА РЫНКЕ ЖИЛЬЯ ЕЩЕ НЕТ ЗАПРОСА НА КАЧЕСТВО АРХИТЕКТУРЫ
Вы говорили, что в разработке жилых кварталов тоже используете особую методологию, особый подход. Один из проектов вашей мастерской – ЖК «Времена года». Расскажите об этом подробнее.
Сергей Гулевский: По мнению многих, в том числе и архитекторов, это лучший жилой комплекс постройки последних лет. Его автор - Алексей Архипенко. Как мы подходим к проектированию жилья? Заказчик, как правило, ставит утилитарную задачу. Например, он говорит: «Вот участок 17 га, и мне нужно получить здесь 180 тысяч кв.м. жилья. Плюс мне нужны паркинги и общественно-деловой центр». Все. Наша задача – продумать идеологию проекта. Мы всегда стараемся добиться для нашего заказчика конкурентного преимущества на рынке за счёт особенных планировочных идей - внутренние бульвары, какие-то градостроительные фишечки… Например, с этой стороны участка есть большой парк, и мы хотим «открыть» квартал на него, поэтому бульвары «прорубаем» в этом направлении. С другой стороны участка - транспортная магистраль, и мы отгораживаем ее от внутреннего спокойного пространства стеной домов. Потом на это наслаиваются особенности рельефа – мы собираем воедино все факторы, которые воздействуют на проект. И только потом появляется сам проект, вырисовывается внешний вид зданий, идея приобретает ясные очертания. Насколько стройной эта идея получится – настолько успешным будет весь проект. А ведь часто делают как? «Вот участок, хотим столько метров» - «Окей, ставим большой дом вот так», и успокаиваются. Мы же привыкли на каждом проекте, даже на отдельном точечном доме, работать на пределе своих возможностей.
Жилой комплекс "Времена года", ул. Артиллерийская, Калининград.
Архитектор А.М.Архипенко
Застройщики сегодня нуждаются в таком подходе, в архитектуре высокого класса? Архитекторам сегодня интересно работать с застройщиками?
Сергей Гулевский: А вот с этим сейчас проблема… Строительный рынок находится в стадии формирования и пока ещё не предъявил запрос на качество архитектуры. На первом плане у большинства застройщиков - выход «квадратов» жилья с гектара выделенной земли. Чем больше метров умудрится выжать архитектор - тем лучше застройщику. А это, как правило, делается в ущерб качеству архитектуры, в ущерб горожанам как потребителям этой архитектуры, будущим жителям здания - их туда набивают, как селёдок в бочку. И плохо это для города, который получает непродуманное градостроительное решение с плохим качеством архитектуры. Увы, контроль этой сферы со стороны общества отсутствует.
ПАРИКМАХЕРЫ У РУЛЯ ГРАДОСТРОЕНИЯ
Сергей Гулевский: Мы изучали эту систему в Европе. Например, градостроители в Голландии добились ощутимых результатов, они сейчас вообще впереди всей Европы. Эти портовые земли, которые они вывели из промзоны и сделали там жильё... У них вся цепочка построена правильно: обсуждение задания, проведение конкурсов, еще раз обсуждение и подведение итогов и т.д. Все делается неторопливо и всерьез. Без конкурсов вообще ничего нельзя построить! Особенно если речь идет о значимых городских территориях.
Там налажено взаимодействие застройщиков с архитекторами?
Сергей Гулевский: Вот смотрите. У нас есть общественная организация «Союз архитекторов», а в Германии в каждой земле есть свой «Союз архитекторов и строителей» - с полномочиями как, примерно, у правительственного департамента. У них хороший бюджет, они выдают лицензии, они проводят конкурсы. Все муниципальные или государственные заказы - только через конкурсы! Всё публично, открыто и прозрачно. И у Союза есть рычаги, чтобы соблюдать такой статус-кво.
А у нас архитекторы такой силы не имеют?
Сергей Гулевский: У нас существует совещательный орган – Градостроительный совет. Раньше без его положительного решения городские власти не рисковали подписывать документы застройщика. Если профессиональный цех был против, если авторитетные архитекторы объективно аргументировали свое негативное мнение, чиновники не решались брать на себя ответственность. Они говорили: «Товарищи заказчики, вы видели мнение архитектурного сообщества? Исправьте замечания, и тогда мы подпишем вам документы и выделим землю». Сегодня Градосовет существует скорее формально, созывается редко и никакого влияния на качество градостроительных решений не оказывает.
Что мешает?
Сергей Гулевский: Сейчас система работает по Градостроительному кодексу, а он в РФ очень своеобразный: там вообще нет упоминаний про архитектуру и градостроительство. Там многие понятия отсутствуют как таковые! В свое время (1995 г. – прим. ред.) в России был принят закон «Об архитектурной деятельности», но с годами ряд других нормативных актов его нивелировал.
Последний кол вбил как раз Градостроительный кодекс. Согласно нему, самый сложный вид архитектурной деятельности - градостроительство – теперь вообще не подлежит лицензированию. Ею, получается, может заниматься кто угодно - парикмахер, бухгалтер... Что, собственно, часто и происходит.
Объявляется муниципальный конкурс, подаются заявки, выигрывает ушлый предприниматель с демпинговыми ценами, а потом он идет в профессиональную организацию: «Вы нам за эти деньги что-нибудь сделайте». И кто-то на коленке что-то вычерчивает. А в итоге город получает градостроительную документацию такого вот качества – «с коленки».
Проект реконструкции ККЗ "Россия".
Архитекторы: Архипенко А.М., Гузанов М.О.
КОМУ НУЖНЫ ЗАМЕЧАНИЯ ПО ГЕНПЛАНУ-2035?
Как вы оцениваете будущий Генплан Калининграда?
Сергей Гулевский: Его разрабатывает «Южный градостроительный центр» из Ростова-на-Дону. Да, они что-то делали в своем регионе, что-то на Камчатке, но опыта работы с городом такого масштаба, как Калининград, у компании нет. Но они смело взялись за проект, причем всего за 9 миллионов. Вот для сравнения: спроектировать этот дом (малоквартирный жилой дом площадью 14000 кв.м. – прим.ред.) стоит 11 миллионов, и это не заоблачная цена. А целый город спроектировать стоит 9 миллионов?!
Вы изучали документ, который предлагают?
Сергей Гулевский: И изучали детально, и давали конкретные предложения - по транспортной схеме, по схемам функционального зонирования, другие... При калининградском Союзе архитекторов есть экспертный Совет по вопросам архитектуры и градостроительства, я его председатель. Мы по просьбе комитета по архитектуре администрации Калининграда осуществляем экспертное сопровождение разработки Генплана. Взялись, работало несколько экспертов. Всё лето потели, писали заключения, потратили кучу времени. Все наши замечания переправлялись в Ростов-на-Дону, а оттуда приходили, честно говоря, отписки. В итоге мы поняли, что бьёмся как рыба об лёд, а наша работа, которую мы делали, кстати, на общественных началах, практического отражения в генплане не получила. Какой будет результат - я не знаю. Есть ощущение, что плохой. Генплан города- это программа развития, ведь туда же мысли определенные должны быть заложены!
Последнюю версию этого документа уже опубликовали, публичные слушания назначены на 3 июня.
Сергей Гулевский: А куда деваться? И публикуют, и примут, но…
В частности, в новом Генплане нет никакой реакции на цепь самых значимых для Калининграда градостроительных событий – я имею ввиду результаты конкурсов "Сердца Города" на центральное ядро Калининграда и Королевскую гору. Всё это было сделано на высочайшем уровне! К нам из других городов, где есть свои архитектурные школы, приезжали перенимать опыт. А самим нам, получается, все это не очень-то и нужно?..
Никто в этом не заинтересован?
Сергей Гулевский: Мне представляется, что комитет архитектуры работает так… У них словно две настольные книги. Первая - Градостроительный кодекс, где расписана цепочка действий, но не указано, должны ли в градостроении быть какие-то смыслы. Вторая - Уголовный кодекс, из которого ясно, чего не делать, чтобы не посадили. И всё. А поскольку руководят комитетом не профессиональные архитекторы, то у них нет градостроительного видения, понимания, как может в будущем сказаться любой проектный шаг.
ЗДОРОВЬЕ ГОРОДА – ЭТО ЗДОРОВЬЕ ГРАЖДАН
К чему приводит такой подход, например, при планировании новых районов?
Сергей Гулевский: Например, к тому, что не работает транспортная схема. Смотрите. В старой части Калининграда, сохранившейся после войны, вот этот сектор между проспектом Победы и Советским проспектом, - там очень развитая часть улиц. Там высокого качества городская ткань: то, с какой частотой идут улицы, с какой частотой и какого масштаба стоят дома, как переплетаются переулки, каковы масштабы кварталов. Поэтому там и транспорт работает! А новые районы стали формироваться по другому принципу: берём участок земли, вокруг прокладываем магистрали, а к жилым домам, внутрь квартала, делаем заездики. И какой бы ширины мы эти магистрали не делали, в часы пик они не смогут справиться, когда отовсюду на нее начнут выезжать. Представьте этот сектор на ул. Невского, ул.Гагарина – всё! Там не выехать, не заехать. Проектировать улицы надо, а кто это будет делать? Все заняты строительством и получением прибыли.
Бизнес есть бизнес…
Сергей Гулевский: Да хорошо я отношусь к бизнесу, это движитель всего! Но любой бизнес должен существовать в рамках строгих регламентов.
Всё должно делаться во имя благополучия людей, от здоровья города зависит и здоровье горожан. Сначала надо понять, что такое хорошо. Потом сформулировать это в местном законодательстве – обозначить в Генеральном плане, прописать в Правилах землепользования и застройки, а потом строго следить за исполнением.
Кто должен контролировать, чтобы людям стало лучше? Чиновники, которых мы для этого наняли. А они отбиваются от нас, как от назойливых мух, которые им мешают работать. Всё наоборот, понимаете?
Общественно-жилой комплекс "Донхоф" в г. Конаково Тверской области.
Архитекторы: Васютин О. И., Гулевский С. А., Кубасов А. В., Анисимов А. А., культуролог Попадин А. Н.
АРХИТЕКТОР, КОТОРЫЙ ВЫБИРАЕТ ЦВЕТ ДЛЯ ЛАВОЧКИ
Были ли в Калининграде периоды, когда городская власть всё-таки прислушивалась к архитекторам?
Сергей Гулевский: Да. В лихие 90-е, конечно, всё бурлило. Первым мэром Калининграда был Кожемякин, потом Савенко, и все стало постепенно упорядочиваться. Градосовет работал и вес у него был большой. К 2007 году цена на жилье резко поднялась, доходила до 2500 евро за кв.м. Соответственно, резко стала дорожать и земля. И Градосовет стал немножко мешать, главный архитектор стал немножко мешать… Тогда провели очень мудрую, с точки зрения власти, реорганизацию: городское управление архитектуры подчинили, ввели в состав комитета по строительству. Это было при Вере Николаевне Бусловой. Она опытный специалист, строитель, но не архитектор. Я считаю, что неправильно архитектора подчинять строителю. У архитектора профессия синтетическая: он обязан одномоментно решать задачи экономические, градостроительные, социальные, образные, конструктивные. И если его подчинить строителю, ничего не выйдет… Потом председателем комитета был Павел Георгиевич Саркисов. Он нарочито уважительно относился к архитекторам, присутствовал на Градосоветах, но, видимо, это не всех устраивало, и из мэрии убрали и его и всех архитекторов с руководящих постов, долгое время не было даже главного архитектора города. Тогда наш Союз архитекторов направил мэру и губернатору бумагу («Оценка состояния градостроительной деятельности в Калининграде» - прим. авт.) о том, что в сфере архитектуры и строительства не всё благополучно. Реакция на это последовала: главного архитектора назначили, НО… не наделили его полномочиями. Он даже не является заместителем председателя комитета по архитектуре! И вынужден заниматься проектами киосков и расколеровкой фасадов. Грубо говоря, решает, в какой цвет лавочку покрасить.
И у Градосовета сейчас нет никакой силы?
Сергей Гулевский: Формально его собирают, но по второстепенным вопросам и уже после того, как решен вопрос о выделении земли и подписан ГПЗУ (градостроительный план земельного участка, в котором обозначена этажность застройки и другие детали, - прим.ред.).
То есть когда уже все решено, идут к архитекторам: «Посмотрите на фасады, посоветуйте, как тут окошки сделать». Мы же постоянно настаиваем на том, что акцент работы градостроительного совета необходимо перенести в фазу постановки задач.
Пространственная идеология города, которую решают архитекторы-градостроители, должна закладываться на этапе выделения и формирования земельного участка!
ВЫРАСТАЮТ «ТЮБЕТЕЙКИ» И «ДОМИНАНТЫ»
Сергей Гулевский: Именно Градосовет должен заниматься проектами городской планировки. Сейчас комиссия по землепользованию и застройке решает вопросы отступления от предельно допустимых параметров застройки, разрешенных генпланом. И что происходит? Вот, скажем, в зоне, интересующей застройщика, предусмотрена максимальная этажность в 9 этажей. Изменить её можно, представив этой комиссии проект с аргументацией. В комиссии в основном - чиновники, независимых архитекторов-градостроителей там нет. Застройщик объясняет, почему ему нужно 12 этажей, и ему, как правило, разрешают. Так и появляются в районах среднеэтажной застройки эти непонятные «доминанты», которые ломают характер сформировавшейся городской ткани. А ведь ее надо сохранять, трансформировать в еще лучшее качество… Вот на панораме Верхнего озера выросла громадина с «тюбетейками». Разве эти «тюбетейки» имеют какое-то отношение к пространственному строю Калининграда? Да никакого.
КАЛИНИНГРАДУ НУЖНО В 5 РАЗ БОЛЬШЕ АРХИТЕКТОРОВ
Калининград богат архитекторами или местных ресурсов недостаточно? Если посмотреть списки архитектурных бюро, фамилий достаточно много…
Сергей Гулевский: Объективно надо раз в 5 больше! И это минимум! Своих квалифицированных кадров мы, увы, не готовим. В Калининграде был коммунально-строительный техникум, который вдруг назвали Градостроительным колледжем. По сути, это единственная кузница кадров. Ученики получают среднее образование техника-архитектора, в переводе – «подмастерье у архитектора». Но некоторые из них бодро берутся за проектирование. Потом я на такие проекты без слёз смотреть не могу... Сейчас в БФУ им. Канта образовалась кафедра градостроительства (Институт природопользования, территориального развития и градостроительства с кафедрой градостроительства, землепользования и дизайна образован в феврале 2013 года путем слияния факультета географии и геоэкологии БФУ им. Канта и Градостроительного колледжа – прим. ред.). А ведь что такое архитектурная школа? Она же годами должна складываться, годами! Профессура, международные работы… Это сложно очень. Поэтому я считаю, что Калининград остается без архитектурных кадров. Они приезжали сюда в бурные времена, когда в регионе открыли особую экономическую зону, когда сюда бизнесмены ехали, когда в Светлогорске москвичи скупали квартиры пачками. Область была притягательной, а сейчас... У властей архитекторы не в почёте, и что будет дальше – предчувствия печальные.
ЖК "Новая Сельма", Калининград.
Архитекторы: Гулевский С.А., Васютин О. И., Горчакова С. В., Кубасов А. В., Идиатулин И.С.; культуролог А.Попадин.
У тех, кто здесь работает, есть желание проектировать, если они сталкиваются с таким к себе отношением?
Сергей Гулевский: Местный архитектурный цех неоднороден в силу специфики профессии: у нас у всех на одну и ту же тему разные творческие взгляды. Это хорошо проявилось на воркшопе 2007 года, когда, по сути, организовалось несколько творческих «партий». Одна «партия» ратовала за высотные дома, доминанты, - этакая агрессивная архитектура, другая «партия» требовала восстановить королевский замок и его окружение, третья «партия» ратовала за современную архитектуру, но при соблюдении исторического контекста. Единства у нас нет, но я считаю, что это хорошо. Ведь есть отработанный механизм отбора проектов для реализации - конкурсы. Участвуйте и выигрывайте. Хотя при этом нужен и качественный механизм оценки. Как говорится, а судьи кто? Поэтому я приветствовал решение дирекции бюро «Сердце города», которая пригласила в жюри конкурса видных российских и зарубежных специалистов с хорошей репутацией.
«ОЧЕМОДАНИЛИ»…
Сергей Александрович, в одном из интервью Вы назвали профессию архитектора родственной профессии врача. Архитектор, по сути, - врач города. Назначьте лечение Калининграду.
Сергей Гулевский: В первую очередь надо вернуть уважение к профессии. Чтобы общество начало уважать архитекторов, и чтобы архитекторы начали уважать горожан и сами себя. Мы же сейчас абсолютно бесправны! Платит мне не общество, а заказчик, и его интересы я обязан учитывать. Но раньше я мог отказать заказчику, который мне выкручивает руки, и привести убедительные доводы. Мол, не буду делать проект в таких параметрах потому что он противоречит нормам и потому что градостроительный совет наверняка даст ему отрицательную оценку.
А сейчас? Заказчик может сказать: «Ты не волнуйся, ты делай, а вопрос экспертизы и получение разрешения на строительство я беру на себя». И в результате? Вон сколько по городу этих гигантских «чемоданов» появилось, где ни двора, ничего нет. Весь город у нас уже «очемоданился»…
Нет никаких рычагов влияния общества на возводимые объекты! На их характер, их конфигурацию, параметры... Что толку собирать Градосовет, если уже подписаны документы о выделении земли и ГПЗУ, где определили параметры объекта?! Что дальше обсуждать?
В какой цвет лавочку покрасить…
Сергей Гулевский: Вот поэтому я и говорю: нужно вернуть уважение к профессии и полномочия главному архитектору и Градостроительному совету. А то сейчас все происходит как будто… Как будто собрался врачебный консилиум - профессора, хирурги. Обсуждают как делать операцию и по какой технологии. Два часа обсуждают, три, спорят. А потом в операционную входит гл.врач - юрист и говорит: «Посовещались? Отлично! А больного мы будем выписывать. Не нужна нам эта операция!»
Спасибо за беседу.
Интервью подготовила Анастасия ДРОЗДОВА
Иллюстрации предоставлены архитектурной мастерской "Четыре плюс"
Комментарии
Будьте первым, кто оставит комментарий и поделится своим мнением!
Компании
Новостройки
